آیا باید تیم برنامه‌نویسی اختصاصی استخدام کنیم یا توسعه نرم‌افزار را برون‌سپاری کنیم؟ این یکی از مهم‌ترین تصمیمات مدیریتی است.
دوراهی ساخت یا خرید (Make or Buy)
بسیاری از شرکت‌های غیرتکنولوژی، در مسیر تحول دیجیتال سعی می‌کنند تیم فنی خود را بسازند. این تصمیم معمولاً با شکست‌های پرهزینه‌ای همراه است.
چرا برون‌سپاری به شرکت‌های متخصص بهتر است؟
- تمرکز بر هسته کسب‌وکار: شما یک شرکت تولیدی هستید، نه یک شرکت نرم‌افزاری. انرژی خود را صرف فروش و تولید کنید.
- کاهش هزینه‌ها: نگهداری تیم فنی مستقر (برنامه‌نویس، دواپس، مدیر محصول) هزینه‌های گزافی دارد.
- دسترسی به تکنولوژی‌های روز: شرکت‌های مشاوره IT همیشه با جدیدترین فناوری‌ها کار می‌کنند.
چه زمانی باید برون‌سپاری کرد؟
اگر نرم‌افزار مورد نظر، مزیت رقابتی اصلی شما نیست (Core Competency)، استفاده از راهکارهای آماده یا برون‌سپاری توسعه آن، بهترین انتخاب است.
راهکار تجارت هوشمند
برای پیاده‌سازی این مفاهیم در سازمان خود، می‌توانید از سرویس راهکارهای سیستمی ما استفاده کنید. همچنین برای مطالعه بیشتر به بخش مقالات مراجعه فرمایید.